Evaluación y optimización del equipo
En Valcor Consultores creemos firmemente en la importancia de establecer procesos de evaluación en las organizaciones y que éstos sean gestionados de manera efectiva. En nuestra opinión, todas las organizaciones y/o departamentos podrían mejorar su competitividad incorporando un sistema que evalué el potencial de los equipos y el desempeño de los mismos. Especialmente en los contextos profesionales actuales, donde las relaciones entre empleado y empresa se están convirtiendo en relaciones más igualitarias de beneficio mutuo.
Por ello con el servicio Evaluación y Optimización del equipo queremos ser tu partner que te acompañe en sacar el mayor potencial de las personas que integran tu equipo de trabajo.
OBJETIVOS
- Obtener información sobre los conocimientos y las habilidades personales.
- Evaluar de forma precisa y completa el potencial de cada persona.
- Optimizar los esfuerzos de la empresa orientados al desarrollo profesional.
- Obtener una visión del desempeño de la persona a evaluar de forma objetiva que le sirva de ayuda a su responsable para desarrollar la entrevista de desempeño.
BENEFICIOS
- Incremento de la productividad: La evaluación proporciona a la empresa y al propio empleado un método donde pueda medir de manera recurrente el resultado del trabajo que se va realizando. Nos motiva a mejorar y a tener claro qué se espera y tomar las mejores decisiones en base a criterios objetivos.
- Mejora la comunicación: Es fundamental una comunicación clara y estable, donde poder conocer qué necesitan sus colaboradores para desarrollar su trabajo en las mejores condiciones. Es un buen momento donde fomentar la comunicación entre colaboradores y responsables directos.
- Ayuda a tomar mejores decisiones: Si los colaboradores conocen de manera clara cuáles son los criterios objetivos para una decisión, serán más respetuosos con ella y tendrán, además, la oportunidad de participar en en ella.
- Establece planes de formación coherentes: La evaluación interna es el mejor modo de identificar las áreas de actividad en las que precisen perfeccionamiento los colaboradores y elaborar los mejores Planes de Formación adaptados a potenciar a cada individuo y al equipo.
Para ello nos encargaremos de todo el proceso siguiendo una metodología adaptada a cada puesto a evaluar.
PROCESO
METODOLOGÍA
A QUIEN VA DIRIGIDO
Va dirigido a todas las personas que tengan a su cargo colaboradores. Departamentos de ventas, postventa, RR.HH., marketing, administración, etc… En definitiva cualquier departamento que esté integrado por personas.